Внедрение BIM

Помогаем проектным, строительным и девелоперским компаниям внедрить BIM-технологии в реальные рабочие процессы. Разрабатываем BIM-стандарты и регламенты, настраиваем программное обеспечение, создаем шаблоны, обучаем сотрудников и сопровождаем команду до получения практического результата.

Рассчитаем стоимость в течение рабочего дня

Рассчитать стоимость

Единые BIM-процессы и требования к моделям
Настроенные шаблоны, регламенты и инструменты
Обученная команда и пилотный проект
Сопровождение до устойчивой работы

Цель внедрения — создать единую систему работы с данными, повысить качество проектирования, сократить количество ошибок и улучшить управление проектами.

BIM-консалтинг

Системный переход к информационному моделированию

Внедрение BIM — это комплексный переход организации к работе с информационными моделями. Он включает аудит процессов, разработку стратегии, выбор и настройку программного обеспечения, создание стандартов, обучение сотрудников и запуск пилотного проекта.

Мы связываем технологию с задачами бизнеса и рабочими ролями. Проектировщики получают понятные правила и инструменты, координаторы — процедуры проверки, а руководители — управляемый процесс и прозрачный результат.

Решение подходит компаниям, которые только начинают использовать BIM, а также организациям с собственным BIM-подразделением, которым нужно упорядочить и развить существующие практики.

Результат

Что получает
ваша команда

Состав внедрения формируется под текущий уровень BIM-зрелости, типы проектов и цели компании.

BIM-аудит

Анализируем текущие процессы, программное обеспечение, модели, компетенции команды и основные проблемные точки.

Стратегия внедрения

Определяем цели, приоритеты, роли, ресурсы, показатели результата и последовательность изменений.

BIM-стандарт

Фиксируем требования к моделям, данным, координации, проверкам, обмену и приемке результатов.

Регламенты и инструкции

Описываем рабочие процедуры для проектировщиков, координаторов, менеджеров и подрядчиков.

Шаблоны и библиотеки

Создаем настроенную среду проекта, типовые элементы, параметры, спецификации и правила оформления.

Среда общих данных

Организуем хранение, согласование, версионность и прозрачный обмен проектной информацией.

Обучение команды

Готовим сотрудников к выполнению своих ролей и работе с новыми инструментами на практических задачах.

Пилотный проект

Проверяем разработанные правила и инструменты на реальном объекте и корректируем их по результатам.

Процесс

Этапы
работы

Выстраиваем работу поэтапно: от обследования процессов и постановки задачи до внедрения, обучения и сопровождения команды.

01
BIM-аудит компании
Изучаем процессы, проекты, команду и используемые инструменты.
02
Разработка стратегии
Формируем дорожную карту внедрения и критерии результата.
03
Подготовка BIM-стандартов
Закрепляем единые требования, роли и правила работы.
04
Настройка инструментов
Готовим шаблоны, библиотеки, проверки и среду данных.
05
Обучение сотрудников
Проводим обучение по ролям и рабочим сценариям.
06
Пилотный проект
Применяем решения на реальном объекте и устраняем недостатки.
07
Сопровождение и развитие
Поддерживаем команду, обновляем документы и масштабируем практику.

Почему мы

Практический BIM
для реальных проектов

Единые и понятные BIM-процессы для всех участников проекта.

Снижение количества ошибок, коллизий и повторной работы.

Автоматизация выпуска чертежей, спецификаций и проверок.

Контроль проектных решений, объемов и качества моделей.

Сохранение и практическое использование данных моделей.

Основа для дальнейшей автоматизации и цифровизации компании.

Наши кейсы

BIM-проекты
различной сложности

Комплексная жилая застройка

АР, КР586 000 м²

Получили положительное заключение экспертизы проектной документации в Ростове-на-Дону.

Открыть кейс →

Комплекс по прямому восстановлению железа

АР, КЖ, КМ, ОВ, ВК53 000 м²

Нашли ошибки в проектной документации; заказчик избежал издержек на 100 млн ₽.

Открыть кейс →

Международный медицинский кластер

АР, КР, ОВ, ТХ, ИТП, ВМ25 000 м²

Получили положительное заключение Мосгосэкспертизы и финансирование на строительство.

Открыть кейс →

Смотреть все кейсы →

FAQ

Ответы на
популярные вопросы

01С чего начинается внедрение BIM?+

С обследования текущих процессов, проектов, программного обеспечения и компетенций команды. По итогам аудита формируется реалистичная дорожная карта.

02Нужно ли сразу менять все рабочие процессы?+

Нет. Внедрение можно проводить поэтапно: выбрать приоритетные задачи, проверить решения на пилотном проекте и затем масштабировать их.

03Можно ли внедрить BIM без собственного BIM-отдела?+

Да. Мы помогаем распределить роли между действующими сотрудниками, готовим команду и при необходимости сопровождаем BIM-функцию внешними специалистами.

04Входит ли обучение сотрудников?+

Да. Программа обучения формируется по ролям и включает практику на задачах и проектах компании.

05Что является результатом внедрения?+

Компания получает согласованные процессы, стандарты, шаблоны, инструменты контроля, обученную команду и проверенную практику работы на пилотном проекте.

06От чего зависит стоимость?+

От масштаба компании, уровня BIM-зрелости, количества подразделений и проектных ролей, состава документов, инструментов и объема сопровождения.